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📋 赛事摘要

【比赛分析】

破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。

前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。

CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。

把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。

渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择

消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?

第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。

第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。

墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。

2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。

2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。

第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。

升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。

这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。

所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。

这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。

有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?

升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。

这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。

一体化改革:从篮球到“三大球”

这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。

这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。

这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。

过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。

鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”

(篮球杂志)

“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”

壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈

水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么

但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。

打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。

通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”

墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。

破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。

当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。

NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。

篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。

而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。

篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。

墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。

CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。

辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……

【球队数据】

北京时间9月3日凌晨,拜仁慕尼黑在德国杯首轮客场以4比1逆转德乙升班马奥斯纳布吕克,凯恩梅开二度,英格兰队长终结了自己5场正式比赛的运动战进球荒。从世界杯1/16决赛后陷入得分沉寂,到杯赛强势破荒,凯恩逐渐摆脱“纯射手”标签,全能无解的赛场表现或将帮他在2026年金球奖争夺战迎来关键升温。

凯恩在比赛中

放眼2026年金球奖竞争格局,凯恩拥有自己的优势。当今足坛不乏高产射手,也不缺中场组织者,但能够兼具顶级得分效率和组织串联能力,甘愿为团队牺牲、撑起豪门进攻体系的球员,凯恩算得上独树一帜。相较于亚马尔和姆巴佩等竞争者,上赛季欧洲金靴奖、德甲金靴奖、德国杯金靴奖得主凯恩的价值不再局限于进球数据,而是争取表现出全方位的赛场统治力,这让他在今年的金球奖争夺中领跑。

本场德国杯的强势双响,是对凯恩全能表现的最好回馈,也是他冲击2026金球奖的宣言。当拜仁全队并不习惯对手这座小球场,并且面对低级别球队有所懈怠,意外以0比1落后时,凯恩凭借敏锐的门前嗅觉完成凌空进球,打破自己的运动战进球荒。临近终场时,凯恩稳稳罚进点球,带领球队完成逆转。虽然凯恩并未处在最佳状态,浪费了两次绝佳机会,还是打入两球。即便转型为组织核心,凯恩顶级射手的终结本能并未丢失,既能盘活全队,又能关键时刻一锤定音。

今年7月1日在世界杯1/16决赛中,英格兰对阵刚果(金),凯恩打入两粒运动战进球,帮助三狮军团以2比1险胜对手。从那以后,在英格兰的3场世界杯比赛(季军争夺战未出场)以及拜仁新赛季的德国超级杯、德甲首轮,总计5场比赛,凯恩只依靠主罚点球打入一球,运动战颗粒无收。对于常年稳居足坛射手榜顶端、稳定输出高效得分的顶级中锋凯恩而言,这样的运动战得分荒并不多见。

凯恩赛后庆祝

责编:陈睿智

图丨视觉中国

审签:邹丽珍

凯恩的进球荒,并不是状态滑坡,更像是一种角色升华。昔日的凯恩,更多担任禁区终结者,以高效得分为主要职责。33岁的凯恩后来追求自我革新,颠覆传统九号位打法。他主动弱化个人射手属性,频繁回撤中场参与进攻组织,承担持球推进、梳理进攻、送出关键传球的重任,甘愿牺牲个人进球数据,成为拜仁全队的进攻灵魂。从专职门前终结的“吃饼射手”,到盘活全队的“造饼核心”,凯恩的风格全面升级,或许是他运动战进球暂时减少的原因。

实习

【历史交锋】

德甲第2轮,拜仁慕尼黑主场2比0战胜沃尔夫斯堡,穆夏拉和穆勒贡献了进球。

穆夏拉今年才19岁,他成为了拜仁俱乐部历史上第一位20岁之前在德甲赛场已经打入14球的球员。

穆夏拉2轮比赛打入3球,暂时排在了德甲射手榜首位,他也当选了本轮德甲的最佳。

穆夏拉本赛季表现出色,在本赛季的前3场比赛中,他每场都有进球。德国超级杯对莱比锡,他打入了1球,德甲首轮对法兰克福,他梅开二度,本轮他又打入1球。

(伊万)

比赛第33分钟,穆勒传球,穆夏拉转身摆脱防守后禁区弧内低射入左下角。

【球员介绍】

广东男篮不亏反赚!

在对阵北控男篮的比赛时,南京同曦男篮以22分之差失利而归!为什么从表面看两队实力相当,但后者却早早败下阵来?

值得一提的是,杜润旺本场比赛投中3个3分球,但助攻、篮板及盖帽皆为0!可见杜润旺攻强守弱,这可能是广东男篮没有给顶薪合同的原因。

不得不说,广东男篮放走杜润旺属于不亏反赚!要知道广东男篮眼下已经转型为团队篮球,亚科夫列维奇对四号位球员有极高的要求!除了希望大前锋能得分外,这名外教认为策应及护筐、保护篮板的能力同样不可或缺,这些要求对于杜润旺而言堪称强人所难。

在双方的篮板对比中,沈梓捷拿到7个篮板,王少杰得到5个篮板!反观南京同曦男篮法尔虽然得到7个篮板,但本土球员篮板稀少,大前锋杜润旺全场更是0个篮板。

在篮球比赛中,中锋与大前锋往往肩负保护篮板的任务,决定球队篮板球数量的高低!不过杜润旺确实不擅长保护篮板,这名球员效力广东男篮后两个赛季场均只有1.8个篮板,主要原因是个人的助跑起跳提高仅为3米40,这个高度在争夺篮板时并不占优势。

有北京媒体人认为从数据可以看出问题!比如双方的篮板数为39:27,北控男篮领先对手12个篮板意味着多了12次得分机会,可见北控男篮能笑到最后也是合情合理的事情。

虽然杜润旺有一定的三分球投射能力,但无力保护篮板的短板还是非常明显!此外杜润旺想要的是顶薪合同,广东男篮虽然无缘续约这名球员,陈海涛反倒可以提前为徐杰准备顶薪合同。

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