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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间8月2日消息， CBA夏季联赛继续进行，同曦男篮103-101险胜宁波男篮。
第一节，两队开场后就展开激战，赵柏清和邬挺嘉连续砍分，但宁波也死死咬住比分，同曦28-27领先。第二节，同曦抢开局轰出一波13-1的攻击波瞬间拉开分差，半场宁波落后11分。
第三节，天津牢牢掌控局势，始终保持两位数左右的领先。第四节，宁波发起绝地反击，一度将比分扳平，但最后时刻没能把握住机会，最终，同曦男篮103-101险胜宁波男篮。
宁波男篮：宁鸿宇24分5篮板，王凡懿19分，张祖铭15分6篮板5助攻，孙旭9分，马鑫鑫7分，许裕茁5分。
同曦男篮：赵柏清26分9篮板，邬挺嘉17分6篮板11助攻，陈将双12分，马国栋4分，刘东8分4篮板4助攻，贾昊6分6篮板。
（勿忘初衷）
【球队数据】
这就是安东尼奥手里全部的牌。五个人，没有一个是现成的绞肉机。但他脸上看不到焦虑。
依木兰对塔吉克斯坦那场热身赛，打满全场完成7次抢断，8次身体对抗赢了7次。数据漂亮，但不是徐彬那种纯防守绞肉机的路子。
摆在桌上的适龄后腰名单，一共就五个人：陈泽仕、杨皓宇、毛伟杰、依木兰、王博豪。五张牌翻开一看，全是技术型后腰——视野好、出球稳、能当节拍器，但没有一个具备徐彬那种在禁区前沿跟对手硬碰硬的单防硬度。
杨皓宇更复杂。2025赛季场均抢断2.5次，到了2026赛季前8轮，出场时间断崖式下滑，场均抢断降到0.9次。他能在亚运会的阵容里承担防守拦截职能，但前提是全队防守体系正常运转的时候，让他当核心后腰去填窟窿，强度和他现有的比赛积累不匹配。
主教练安东尼奥带领队员们在场边列队
安东尼奥慢慢刷着手机，一条推送弹了出来：U23亚洲杯亚军、亚运铜牌那支队伍里的主力后腰徐彬，今年已经21岁——2004年生人，跨过了2005年1月1日的奥运适龄线。他放下手机，没叹气，也没打电话给任何人。
所以它不会用在所有比赛里——面对亚洲二流以下对手，或者需要大量前场兵力投入进攻的抢分战，安东尼奥会切换回更激进的配置；但面对日本、韩国这些高压逼抢的强队，双后腰分工是最稳妥的底牌。
不需要等一个“徐彬二代”从天上掉下来，两个人各干一半，依木兰的传球成功率91.9%保证进攻发起不卡壳，另一个人专门负责扫荡和缠斗。这样一来，中场硬度虽然从单点变成了分散覆盖，但整条线的防守密度不会掉。
他没时间感慨。11月9日肇庆集训就要开始，距离奥预赛只剩8个月。他早就翻过手里的牌，挨个看过能用的人了。
但他从来没有长期担任专职6号位的经验，防守选位全靠临时判断，一旦失位，身后就是中卫身侧的反击空当。
这三个案例放到一起看，安东尼奥的补位逻辑就很清晰了。他从来不在缺了一个人之后就推倒重来，而是先稳住体系，再通过调整其他位置的分工，把那个人的任务拆开来，分摊给两三个已经熟悉这套框架的球员。
所以11月肇庆集训前，他会怎么做，其实已经有清晰的路线图。
安东尼奥有一句话，所有跟过他集训的球员都听过。他带队时间最长的那批人，从U15一直跟到U23，甚至不需要重新磨合，25人大名单里将近七成是2005年出生。他把这套532防守体系训练了八年，从少年队到亚运铜牌，球员跑位补位的默契已经不需要再从头教。
所以当徐彬跨过年龄线的那一刻，安东尼奥没有惊慌。一个靠体系赢球的人，缺了一个零件的时候，第一反应是调整系统的分工，而不是满世界找一模一样的新零件。
陈泽仕出身山东泰山青训，技术和组织见长。王博豪留洋荷兰邓伯什，进过U23亚洲杯大名单。
安东尼奥从2018年接手上U15梯队开始，这套532防守体系就一直在打磨。他对球员的要求很清楚：防守时三条线间距严格控制在3米以内。每个位置的防守职责精确到区域，补位默契已经刻进球员的肌肉记忆里。
淘汰赛对阵泰国的时候，他换了打法。直接变阵451，把彭啸、依木兰这些跑动覆盖范围大的球员全部放入中场，中场覆盖面积比小组赛阶段提升了40%。毛伟杰从边后卫被改造为右中场，收至中路增加防守人数，双前锋全部回撤参与协防。
安东尼奥保留了徐彬，但调整了另外两个位置：贺一然回到三中卫防线，蒯纪闻顶替受伤的毛伟杰出任右中场，蒯纪闻主动往中路收，增加中场接应点，降低徐彬的出球压力。还是532，还是徐彬打后腰，但配的人换了。点球赢了乌兹别克斯坦，拿回28年来第一块亚运男足铜牌。
足球运动员在比赛场上完成进球后庆祝
更值得说的是铜牌战。四强战对韩国，徐彬吃到黄牌后动作明显收敛，出球犹豫导致致命角球，赛后评分全队最低。所有人都以为安东尼奥要拿下他让依木兰首发。结果呢？
他的队伍在U23亚洲杯和亚运会两项大赛的10场比赛里完成8次零封，靠的就是那个站在三中卫身前、负责扛住第一波对抗的单后腰。现在这个位置，空了。
这个打法不适合频繁使用的开放局，但在被压着打的特定时段，是现成的应急手段。
3比0赢了，不是靠死守，是靠中场绞杀配合边路压上，整车推进。
这套打法的代价在532体系里很明确：中场三个人里压缩了一个前插参与进攻的名额，反击推进速度会变慢。
他还有一个藏在防线里的后手。如果对手长时间围攻压制，本方控球率很低，三中卫里可以临时前提一个人顶到后腰位置，用中卫级别的身体对抗直接增加中场硬度。05适龄的中卫储备足够厚实——彭啸、史松宸、贺一然全都有洲际大赛经验，对抗能力本身就优于中场球员。
毛伟杰是另一个变数。他原本踢边后卫，被安东尼奥改造成后腰之后，单场跑动距离达到11.3公里，防守覆盖面积比踢边后卫时提升42%。对韩国那场四强战，他挑传助攻王钰栋进球。
最重要的一个动作是，他几乎一定会摆双后腰。让依木兰负责出球调度，配上一名专职负责防守覆盖的球员——这个搭档大概率是毛伟杰或者杨皓宇。
他是中场节拍器，中超赛季传球成功率91.9%、同年龄段中场第一——让他干一锤子买卖式的抢断可以，让他整场扛着对方冲撞、当防线前的那堵承重墙，那就是拿他的短板当长板用。
李镇全伤退那一次，已经验证过这套体系的容错能力。2026年9月亚运备战期间，主力后腰李镇全在对抗训练中脚踝韧带断裂，赛季报销。安东尼奥的第一反应不是改阵型，而是直接用之前比赛强度不够的徐彬出任单后腰，搭配吴曦、毛伟杰组成三中场，保留532框架继续打。
他没法在肇庆集训前找到第二个徐彬。但他可以让毛伟杰多跑11.3公里，让依木兰从节拍器往防守端倾斜，让杨皓宇重新把场均抢断从0.9次往上拉，然后告诉整个中场：一个人扛不住的地方，两个人来。
【历史交锋】
北京时间5月2日消息，2023-2024赛季CBA季后赛四强战，辽宁男篮119-97战胜广东男篮，总比分1-0领先。
此役过后，李晓旭CBA生涯出场次数达到700场，成为CBA历史上第二位出场数超过700场的球员，在李晓旭身前只有出战740场的周鹏一人。
此役，辽宁队老将李晓旭出战33分02秒，8投4中，得到8分8个篮板1次助攻，正负值达到+24。
李晓旭首次踏上CBA赛场已经是遥远的2005年11月20日，当时在辽宁男篮对阵陕西男篮的比赛中李晓旭完成了自己职业生涯首场比赛。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
【比赛分析】
北京时间8月2日消息， CBA夏季联赛继续进行，同曦男篮103-101险胜宁波男篮。
第一节，两队开场后就展开激战，赵柏清和邬挺嘉连续砍分，但宁波也死死咬住比分，同曦28-27领先。第二节，同曦抢开局轰出一波13-1的攻击波瞬间拉开分差，半场宁波落后11分。
第三节，天津牢牢掌控局势，始终保持两位数左右的领先。第四节，宁波发起绝地反击，一度将比分扳平，但最后时刻没能把握住机会，最终，同曦男篮103-101险胜宁波男篮。
宁波男篮：宁鸿宇24分5篮板，王凡懿19分，张祖铭15分6篮板5助攻，孙旭9分，马鑫鑫7分，许裕茁5分。
同曦男篮：赵柏清26分9篮板，邬挺嘉17分6篮板11助攻，陈将双12分，马国栋4分，刘东8分4篮板4助攻，贾昊6分6篮板。
（勿忘初衷）
【球队数据】
这就是安东尼奥手里全部的牌。五个人，没有一个是现成的绞肉机。但他脸上看不到焦虑。
依木兰对塔吉克斯坦那场热身赛，打满全场完成7次抢断，8次身体对抗赢了7次。数据漂亮，但不是徐彬那种纯防守绞肉机的路子。
摆在桌上的适龄后腰名单，一共就五个人：陈泽仕、杨皓宇、毛伟杰、依木兰、王博豪。五张牌翻开一看，全是技术型后腰——视野好、出球稳、能当节拍器，但没有一个具备徐彬那种在禁区前沿跟对手硬碰硬的单防硬度。
杨皓宇更复杂。2025赛季场均抢断2.5次，到了2026赛季前8轮，出场时间断崖式下滑，场均抢断降到0.9次。他能在亚运会的阵容里承担防守拦截职能，但前提是全队防守体系正常运转的时候，让他当核心后腰去填窟窿，强度和他现有的比赛积累不匹配。
主教练安东尼奥带领队员们在场边列队
安东尼奥慢慢刷着手机，一条推送弹了出来：U23亚洲杯亚军、亚运铜牌那支队伍里的主力后腰徐彬，今年已经21岁——2004年生人，跨过了2005年1月1日的奥运适龄线。他放下手机，没叹气，也没打电话给任何人。
所以它不会用在所有比赛里——面对亚洲二流以下对手，或者需要大量前场兵力投入进攻的抢分战，安东尼奥会切换回更激进的配置；但面对日本、韩国这些高压逼抢的强队，双后腰分工是最稳妥的底牌。
不需要等一个“徐彬二代”从天上掉下来，两个人各干一半，依木兰的传球成功率91.9%保证进攻发起不卡壳，另一个人专门负责扫荡和缠斗。这样一来，中场硬度虽然从单点变成了分散覆盖，但整条线的防守密度不会掉。
他没时间感慨。11月9日肇庆集训就要开始，距离奥预赛只剩8个月。他早就翻过手里的牌，挨个看过能用的人了。
但他从来没有长期担任专职6号位的经验，防守选位全靠临时判断，一旦失位，身后就是中卫身侧的反击空当。
这三个案例放到一起看，安东尼奥的补位逻辑就很清晰了。他从来不在缺了一个人之后就推倒重来，而是先稳住体系，再通过调整其他位置的分工，把那个人的任务拆开来，分摊给两三个已经熟悉这套框架的球员。
所以11月肇庆集训前，他会怎么做，其实已经有清晰的路线图。
安东尼奥有一句话，所有跟过他集训的球员都听过。他带队时间最长的那批人，从U15一直跟到U23，甚至不需要重新磨合，25人大名单里将近七成是2005年出生。他把这套532防守体系训练了八年，从少年队到亚运铜牌，球员跑位补位的默契已经不需要再从头教。
所以当徐彬跨过年龄线的那一刻，安东尼奥没有惊慌。一个靠体系赢球的人，缺了一个零件的时候，第一反应是调整系统的分工，而不是满世界找一模一样的新零件。
陈泽仕出身山东泰山青训，技术和组织见长。王博豪留洋荷兰邓伯什，进过U23亚洲杯大名单。
安东尼奥从2018年接手上U15梯队开始，这套532防守体系就一直在打磨。他对球员的要求很清楚：防守时三条线间距严格控制在3米以内。每个位置的防守职责精确到区域，补位默契已经刻进球员的肌肉记忆里。
淘汰赛对阵泰国的时候，他换了打法。直接变阵451，把彭啸、依木兰这些跑动覆盖范围大的球员全部放入中场，中场覆盖面积比小组赛阶段提升了40%。毛伟杰从边后卫被改造为右中场，收至中路增加防守人数，双前锋全部回撤参与协防。
安东尼奥保留了徐彬，但调整了另外两个位置：贺一然回到三中卫防线，蒯纪闻顶替受伤的毛伟杰出任右中场，蒯纪闻主动往中路收，增加中场接应点，降低徐彬的出球压力。还是532，还是徐彬打后腰，但配的人换了。点球赢了乌兹别克斯坦，拿回28年来第一块亚运男足铜牌。
足球运动员在比赛场上完成进球后庆祝
更值得说的是铜牌战。四强战对韩国，徐彬吃到黄牌后动作明显收敛，出球犹豫导致致命角球，赛后评分全队最低。所有人都以为安东尼奥要拿下他让依木兰首发。结果呢？
他的队伍在U23亚洲杯和亚运会两项大赛的10场比赛里完成8次零封，靠的就是那个站在三中卫身前、负责扛住第一波对抗的单后腰。现在这个位置，空了。
这个打法不适合频繁使用的开放局，但在被压着打的特定时段，是现成的应急手段。
3比0赢了，不是靠死守，是靠中场绞杀配合边路压上，整车推进。
这套打法的代价在532体系里很明确：中场三个人里压缩了一个前插参与进攻的名额，反击推进速度会变慢。
他还有一个藏在防线里的后手。如果对手长时间围攻压制，本方控球率很低，三中卫里可以临时前提一个人顶到后腰位置，用中卫级别的身体对抗直接增加中场硬度。05适龄的中卫储备足够厚实——彭啸、史松宸、贺一然全都有洲际大赛经验，对抗能力本身就优于中场球员。
毛伟杰是另一个变数。他原本踢边后卫，被安东尼奥改造成后腰之后，单场跑动距离达到11.3公里，防守覆盖面积比踢边后卫时提升42%。对韩国那场四强战，他挑传助攻王钰栋进球。
最重要的一个动作是，他几乎一定会摆双后腰。让依木兰负责出球调度，配上一名专职负责防守覆盖的球员——这个搭档大概率是毛伟杰或者杨皓宇。
他是中场节拍器，中超赛季传球成功率91.9%、同年龄段中场第一——让他干一锤子买卖式的抢断可以，让他整场扛着对方冲撞、当防线前的那堵承重墙，那就是拿他的短板当长板用。
李镇全伤退那一次，已经验证过这套体系的容错能力。2026年9月亚运备战期间，主力后腰李镇全在对抗训练中脚踝韧带断裂，赛季报销。安东尼奥的第一反应不是改阵型，而是直接用之前比赛强度不够的徐彬出任单后腰，搭配吴曦、毛伟杰组成三中场，保留532框架继续打。
他没法在肇庆集训前找到第二个徐彬。但他可以让毛伟杰多跑11.3公里，让依木兰从节拍器往防守端倾斜，让杨皓宇重新把场均抢断从0.9次往上拉，然后告诉整个中场：一个人扛不住的地方，两个人来。
【历史交锋】
北京时间5月2日消息，2023-2024赛季CBA季后赛四强战，辽宁男篮119-97战胜广东男篮，总比分1-0领先。
此役过后，李晓旭CBA生涯出场次数达到700场，成为CBA历史上第二位出场数超过700场的球员，在李晓旭身前只有出战740场的周鹏一人。
此役，辽宁队老将李晓旭出战33分02秒，8投4中，得到8分8个篮板1次助攻，正负值达到+24。
李晓旭首次踏上CBA赛场已经是遥远的2005年11月20日，当时在辽宁男篮对阵陕西男篮的比赛中李晓旭完成了自己职业生涯首场比赛。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
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